Створення системи прогнозування для підприємства

ЕТАП 1. Визначення цільових показників.

Необхідні матеріали від компанії:
1. Статистичні дані про рух товарів у розрізі часу та груп товарів.
2. Статистичні дані які впливають на показники у розрізі часу та груп товарів.

Виконувані роботи:
1. Визначення рівня залежності між різними факторами.
2. Визначення показників на формування моделі прогнозування цільового показника.
3. Розрахунок прогнозів цільового показника на заданий період.

Документи, що надаються компанії:
1. Аналітичний звіт.
2. Проект моделі для прогнозування.
3. Розрахунок прогнозу цільового показника на заданий період.

Досягнутий результат:
1. Замовнику надається аналітичний аналіз статистичної інформації, що дозволить:
a. Визначити потребу автоматизованої системи прогнозування.
b. Оптимізацію використання складських приміщень.
c. Оптимізацію закупівлі товарів.

ЕТАП 2. Створення автоматизованої системи прогнозування на підприємстві.

Необхідні матеріали від компанії:
1. Можливість інтеграції моделі з БД компанії.
2. Статистичні дані про рух товарів у розрізі часу та груп товарів.
3. Статистичні дані які впливають на показники у розрізі часу та груп товарів.

Виконувані роботи:
1. Програмування моделі.
2. Тестування моделі на реальних даних.
3. Поліпшення та модифікація моделі.
4. Створення програмного комплексу для прогнозування.
5. Навчання персоналу.

Документи, що надаються компанії:
1. Звіт про запровадження системи прогнозування для підприємства.
2. Програмний комплекс прогнозування.
3. Посібник користувача до роботи з програмним комплексом.

Досягнутий результат:
1. Створення прогнозів в режимі реального часу.
2. Формування оптимізованих планів роботи з урахуванням прогнозів.

Орієнтовний період виконання кожного етапу:

  • 1 місяць за умови надання повної інформації Замовником.
  • 2-3 місяця за умови збору та обробки даних про підприємство.